我国线束行业在发展过程中遇到问题有哪些？

钢丝绳市场需求吸引了外商的目光，外资企业从隔岸观火走向强势。当外国线束企业相继进入中国线束业，无疑加剧了国内线束生产厂家激烈竞争。我国线束行业起步较晚，在经营理念和技术水平、品牌形象等方面与国外知名线束企业相比，还有不少差距。我国线束生产厂家经过多年的发展，从无到有，从小到大，已具有一定的规模，所生产的线束产品已能满足市场的绝大多数需求。世上任何事物的发展都不可能一帆风顺，总要在矛盾中改正自己的不足，才能取得进步。在发展过程中，我国的线束生产厂家也遇到了许多问题。一、产品种类及生产规划多且标准难以统一，线束行业生产，虽然原材料不多，但线束产品却多达数万种。月产量在300个品种以上，且月产量不断变化。与此同时，由于企业要适应市场的变化，需要根据市场的需求，对生产标准进行调整，导致同一规格的产品往往有几个标准存在。上述特征，给线束行业的生产计划管理带来了不少麻烦，客观上加重了企业计划管理的复杂性，也给成本管理带来了相当大的难度。客户需求多样化，生产订单变动频繁。二、客户的要求多种多样，并存在着较大的变动性，如交期、生产要求等，由此产生的结果就是生产订单的相应变动，给生产管理带来相当大的困难。定单确认后进行修改的比例占总销售额的10%以上。这个问题的存在，导致了信息系统，必然要适应生产订单的变化，并提供销售订单的变化信息传递给生产部门。因此，线束制造商需要有效地整合信息。三、生产方式日趋复杂合作仍不够紧密，线束行业生产为典型的按单生产，而同品种、不同的生产订单却要经过不同的生产车间，彼此需要分工协作。制品的非定型性和结构的频繁变化，必然给生产带来困难。与此同时，由于线束生产的特殊性，加之协作能力不强，彼此间难以有效衔接，给生产管理带来了相当大的困难。四、生产周期要求缩短，市场竞争日趋激烈，客户对线束产品质量和交货周期的要求也越来越高，行业市场的压力日益加大。与此同时，由于线束生产流程的不同，许多线束生产厂家的生产周期比较长。怎样缩短交期，成了中国线束业一定要思考的问题。五、我国线束产业学习能力较强，但自主创新能力稍显不足。大多数线束生产企业自主设计开发能力不强，基本上停留在引进、仿制的低级水平，没有完全掌握线束设计技术，没有形成线束产品、材料、工艺和设备三者有机结合的开发机制。

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