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对于制造业来说,如何提高产品的生产效率,这是每一个企业都在研究的问题。产品在流水线上的生产效率会受到生产管理人员、生产设备、材料准备、操作方法和工作环境等方面影响。比如说成型连接线、电子线束等产品,这些线束加工的材料成本是非常高的,利润却很低,很多企业在线束成型加工的效率提升不上去而存在苦恼。1.在技术方面,企业的生产技术是品质和效率的源头,成熟的加工工艺和成型模具的设计精度直接影响着成型品质和效率,即利用更好的生产技术,机器、 自动化设备等。2.在员工方面调动生产作业员的积极性和工作热情,使员工自觉的投入更多精力进行生产,发挥员工自身的更大潜力,减少人员的无效时间,严格执行规章制度,建立奖罚机制等。3.在机器设备方面,相关的负责人要做好成型机器及模具的保养,提高设备的生产速度及动转率,减少停机待机时间,做好日常维护,减少故障时间等。4.原材料方面,管理人员要作好生产来料检验,确保投入生产的物料是合格的,合理划分材料放置区域,较少寻找材料的时间,提高生产效率。5.在程序方面,产线的管理人员要合理有效的安排生产工序,防止重复作业,合理处理瓶颈工序,合理安排生产计划,避免频繁更换产品生产等。6.在环境方面,企业生产要创造良好的工作环境、工作气氛,使员工有一个舒适的工作环境和良好的心情,减少员工们作业的疲劳感和对工作厌恶感等。7.在制度管理方面,一个企业有着标准化、流程化的制度是保障打造一个良好生产团队的根本,在正规和标准的流程体系的基础上,生产团队全体必须在平时的工作中加以培训并养成良好习惯,还有企业本身必须有过硬的技术和优良的作风。
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